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工程维修部经理2014年述职报告

时间:2019-07-12 23:43:06 来源:互联网 阅读:0次

工程维修部经理2014年述职报告

标题:工程维修部经理2014年述职报告工程维修部经理2014年述职报告尊敬的公司领导,同仁们:本人是2007年4月进入亿优公司工作,2012年3月被公司任命为工程维修部经理一职,三年来,在公司总经理的正确领导下,在分管领导和各部门同仁的指导帮助下,坚持以公司为中心工作和精细化管理的宗旨,提高维修服务质量为目的,带领部门人员,克服重重困难,尽心尽力的坚持高标准及严要求,积极做好学生公寓和汀兰苑家属区的维修服务管理工作,为学生和教职工的学生生活提供了坚实的后勤保障,下面我将近一年来的工作情况向各位领导和同仁们做以下汇报:一、思想政治素质理论方面:1、一年来在公司领导的关怀帮助下,作为一名党员和基层管理工作者,我学习和领悟党的政策、方针、路线很重要,始终坚持并重视对科学发展观和党的创新理论的学习精 ……(省略573字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:工程维修部经理2014年述职人防工程维护管理服务中心副主任竞岗演讲辞水利工程维修养水管单位工作报告如何征收河道工程维护管理费水利工程维修养护验收汇报浅谈如何征收河道工程维护管理费公司领导安排我负责工程维修部日常维修管理工作,不仅是对我工作能力的肯定,更是对我的信任,在工作中我主动搞好协调工作,包括对上级与公司之间,平衡本部门与其他部门之间,对本部门人员相互之间,搞好协调取得支持求得共识方便工作,也是作为一名部门负责人工作体现的一个方面,另体贴关心部门员工,注意协调和发挥本部门人员的各种积极因素,及时为他们排忧解难,提供尽可能的帮助,有时,有的同志因工作原因相互之间产生矛盾和想法,及时与他们进行交流,消除隔阂和误会,我认为,在有十几亿人口的中国,走到一起成为同事,是一种缘分,俗话说“对自己好点,因一辈子不长,对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇见”,只要不是原则问题,有一颗包容心,多理解工作也会开展的不同,形成良好团结的局面,工作才是愉快的。2、工程维修部负责给学生提供良好的学习和生活环境,首先,我们做到了更新理念,提升服务意识,工作中贯彻执行公司“人本至上,服务至诚”的服务理念,坚持“全心、全意、全为您”的服务宗旨,不断提高管理效率和服务质量,努力为全校师生营造了一个安全舒适优美的学习生活环境,其次,做事之前,科学合理安排工作,针对季节变化,提前做好各项工作准备,夏天对电扇及纱窗进行检修,冬天对水管和供暖设备进行检修,坚持例会制度,对公司领导的指示和要求进行宣传,要求维修人员对负责维修楼栋做好报修登记,及时处理维修和急修事宜。对维修材料领用严格把关,每月利用和发挥绩效工资机制,每月按时对人员进行考核。在工作中做好部门负责人,做好以下三点:1、当公司好助手,出谋划策和团结共事,在工作中能正确领会领导的想法,并率先贯彻,2、主动工作,敢于负责,在工作中对上对下负责,力避有困难就让,有矛盾就推三阻四,3、多请示、多汇报、多沟通、不擅做主张,越权办事,坚持以上三点,使工作基本形成了有序和有效的开展。三、部门工作业绩:1、今年为配合学校学生公寓的功能升级工作,早在2014年3月就制定了《学生公寓空调安装施工方案》,5月份组织部门人员及后勤20人对全校34栋公寓的6300台空调进行连线,线路改造工作,确保空调按期安装,并配合盛帆电子对学生公寓6300块电表进行更换。2、今年为满足学生生活所需,新增19台开水器,52台洗衣机,目前,整个校区学生公寓内已安装开水器104台,洗衣机345台,吹风机332台,并及时给与维修,解决学生生活所需。3、暑期配合基建处对1570间学生公寓内的渗漏水房间进行维修,现场协调及施工监督工作,并对1860间毕业生房间进行维修,为公司创收利润20万元的产值。4、部门负责实施400盏红外线感应灯和600盏应急灯的更换及安装工程,为公司节约电费的支出,为学生出行安全提供了保障。5、从9月中 ……(未完,全文共2473字,当前只显示1488字,请阅读下面提示信息。收藏工程维修部经理2014年述职报告)上一篇:安保部副经理2014述职报告下一篇:领导班子“严格党内生活、严守党的纪律、深化作风建设”专题民主生活会情况汇报相关栏目:教师就业建筑公司企业讲话民营招商述职报告

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